デブサミ2010にいってきた

開催すら危ぶまれたデブサミ2010も無事終了。
今年も行ってよかった。

ブログやネットの記事を読んで、IT業界の状勢を"知る"ことはできるが、デブサミのようなところでトップレベルの方々が講演してくださると、"実感"が伴う。
聞いたこともないことや、知らないことも沢山あるが、これについても短期間で集中して聞けるので非常に勉強になる。

ざっとメモしたものを書いていこうかな。

NoSQL（KVS や RESTful）

Fail Often Fail Quick Fail Cheap

テクノロジーは維持する期間が短いために差別化には向いていない。規範やヒューマンスキルで差別化を図る

差別化を図る部分（コア）に何割かのリソースを！儲かっている部分だけにリソースを割かないこと！

上位50位は平均4.8年で入れ替わる。残ってる企業は戦略を変え続けている。

システムは長期で高コストだから、しっかりしたものを。。。ドキュメントも多くなる
短期で低コストなら、多少失敗しても　になる

要求は1年後に30%ムダになる

バックログ（ToDoリスト）から1つずつ取り出して、チーム（小数）で開発する

ストーリ（柔軟な要求）
タスク（やるべきこと）

ウォーターフォールは、要求ありき。リソースと期日は要求によって変える。
アジャイルは、リソースと期日ありきにして、要求を決める。選択する。絞る。
請負型から支援型にできるかどうか！

さぁ〜頭もすっきりしたことやし、アイデアをまとめて、会社に提案してみよっと